第120章 居然會(huì)是你（第3頁(yè)）

發(fā)貨混亂，客戶投訴，生產(chǎn)線超負(fù)荷，新員工廢品率高，財(cái)務(wù)一團(tuán)糟，還有趙大剛和張?jiān)莾蓚€(gè)隨時(shí)會(huì)爆炸的火藥桶。

他講得很平靜，不帶任何感情色彩，像是在陳述一個(gè)與自己無(wú)關(guān)的失敗案例。

林建國(guó)一直安靜地聽(tīng)著，手指無(wú)意識(shí)地敲擊著桌面，沒(méi)插一句話。

李子明講完了，端起水杯喝了一口。

“情況就是這么個(gè)情況。一個(gè)暴富的窮光蛋，不知道怎么穿這身不合身的富貴衣裳，走兩步就要把自己絆死。”他自嘲地補(bǔ)充了一句。

林建國(guó)終于開(kāi)口了。

“你那兩個(gè)兄弟，一個(gè)管銷(xiāo)售，一個(gè)管生產(chǎn)。你讓他們聽(tīng)一個(gè)外人的？”

“我會(huì)讓他們聽(tīng)。”李子明答。

“你憑什么？”

“憑我分的清什么是兄弟情，什么是公司命。”李子明把杯子放下，“公司死了，情分也剩不下多少。”

林建國(guó)站起身，走到書(shū)桌前，從一摞文件中抽出一本薄薄的冊(cè)子，扔在李子明面前的桌上。

封面是手寫(xiě)的幾個(gè)字：峰牌公司問(wèn)題診斷報(bào)告。

李子明拿起冊(cè)子，翻開(kāi)了第一頁(yè)。

他只看了一眼，身體就不由自主地前傾。

報(bào)告的第一部分，是市場(chǎng)分析。上面精準(zhǔn)地列出了東方新茶爆火的幾個(gè)偶然和必然因素，包括市場(chǎng)空白、消費(fèi)群體心理，甚至分析了北冰洋應(yīng)對(duì)失誤可能帶來(lái)的后續(xù)市場(chǎng)變化。

第二部分，是產(chǎn)能危機(jī)預(yù)估。林建國(guó)用一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)模型，計(jì)算出峰牌現(xiàn)有產(chǎn)能下的訂單完成率，以及最大違約風(fēng)險(xiǎn)。那個(gè)數(shù)字，和王會(huì)計(jì)熬了幾個(gè)通宵算出來(lái)的結(jié)果，相差無(wú)幾。

第三部分，是內(nèi)部管理漏洞。這一部分讓李子明背上冒出了冷汗。報(bào)告里寫(xiě)道：“創(chuàng)始人鐵三角結(jié)構(gòu)，初期高效，規(guī)模擴(kuò)大后必然導(dǎo)致權(quán)責(zé)不清，內(nèi)耗嚴(yán)重。銷(xiāo)售與生產(chǎn)的矛盾是表象，核心是缺乏統(tǒng)一的計(jì)劃與協(xié)調(diào)機(jī)制。預(yù)計(jì)半個(gè)月內(nèi)，將出現(xiàn)因生產(chǎn)計(jì)劃沖突導(dǎo)致的重大交貨失誤。”

這說(shuō)的不就是前幾天趙大剛和張?jiān)臓?zhēng)吵嗎？

他繼續(xù)往下翻。

“建議：立刻成立計(jì)劃部，統(tǒng)籌生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)三大環(huán)節(jié)……”

“建議：建立標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)檢流程，將權(quán)力下放給車(chē)間主任，并設(shè)立淘汰機(jī)制……”

“建議：財(cái)務(wù)部獨(dú)立核算，引入成本控制概念，改變小作坊式的報(bào)銷(xiāo)制度……”