第104章項(xiàng)目全生命周期動(dòng)態(tài)信用評(píng)估體系
然而,真正讓蔣海山震動(dòng)的,是報(bào)告的第三部分——“項(xiàng)目全生命周期動(dòng)態(tài)信用評(píng)估體系”。
陳捷在報(bào)告中指出,很多項(xiàng)目,在招商引“狼”入室,落地之后,就立刻變臉,當(dāng)初承諾的各種美好愿景,都成了空頭支票。
為了解決這個(gè)問題,陳捷設(shè)計(jì)了一套動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制。
項(xiàng)目的星級(jí)評(píng)定,不是終身制的,而是每年都要進(jìn)行一次復(fù)評(píng)。
復(fù)評(píng)依據(jù),就是企業(yè)在過去一年里,是否兌現(xiàn)了當(dāng)初的承諾,是否在稅收、就業(yè)、環(huán)保、創(chuàng)新等方面,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
如果超額完成,那么恭喜,你的星級(jí)可以提升,明年將享受到更好的政策。
如果只是勉強(qiáng)達(dá)標(biāo),那星級(jí)不變。
但如果出現(xiàn)了嚴(yán)重違約,比如偷排污水,比如拖欠工人工資,比如承諾的研發(fā)投入遲遲不到位,那么對(duì)不起,你的星級(jí)將被立刻下調(diào),之前享受的所有優(yōu)惠政策,不僅要被全部收回,還要面臨高額罰款,甚至被直接列入安宜鎮(zhèn)的“投資黑名單”,永遠(yuǎn)失去準(zhǔn)入資格。
這是懸在所有投資者頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍!
它告訴所有來到安宜鎮(zhèn)的企業(yè),這里不是法外之地,不是可以為所欲為的地方。
在這里,契約精神是最高準(zhǔn)則,誠信經(jīng)營(yíng)是唯一通行證。
當(dāng)蔣海山看完這最后一部分,他抬起頭,看著對(duì)面那個(gè)依舊云淡風(fēng)輕的年輕人:
“陳鎮(zhèn)長(zhǎng),你這份報(bào)告,做得……很好!”
他是真覺得這個(gè)想法好,非常前沿。
準(zhǔn)入評(píng)分制,解決了“誰能進(jìn)”的問題。
階梯激勵(lì)制,解決了“怎么讓他變得更好”的問題。
動(dòng)態(tài)信用評(píng)估,則解決了“怎么讓他不變壞”的問題。
三個(gè)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,構(gòu)成了一個(gè)完美的、可以自我調(diào)節(jié)、自我進(jìn)化的良性生態(tài)閉環(huán)。
這樣一個(gè)擁有強(qiáng)大自我調(diào)整能力的制度設(shè)計(jì),能自動(dòng)地篩選、激勵(lì)、約束所有進(jìn)入這個(gè)系統(tǒng)的參與者,引導(dǎo)他們朝著一個(gè)共同的、高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),不斷前進(jìn)。
這不是一份簡(jiǎn)單的項(xiàng)目管理方案,而是一種全新的、更高維度的管理哲學(xué)!
“蔣鎮(zhèn)長(zhǎng),你過獎(jiǎng)了。”陳捷笑了笑,“這只是我的一些理論構(gòu)想,紙上談兵,能不能在現(xiàn)實(shí)中落地,還很難說,里面肯定還有很多不完善的地方,需要你這樣經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)踐家,來幫我斧正。”
蔣海山看著陳捷,道:
“陳鎮(zhèn)長(zhǎng),你就別謙虛了,這份報(bào)告哪里還需要我來斧正?我現(xiàn)在唯一想知道的,這份報(bào)告,我們……真的能把它變成現(xiàn)實(shí)嗎?”
他眉頭緊鎖,將心中的疑慮和盤托出:
“不瞞你說,你這套體系,太……太先進(jìn)了。”
“我承認(rèn),它非常科學(xué),非常完善,簡(jiǎn)直就是為未來的理想城市量身定做的。但是,對(duì)于現(xiàn)在的安宜鎮(zhèn)來說,是不是有點(diǎn)……水土不服?”
第104章項(xiàng)目全生命周期動(dòng)態(tài)信用評(píng)估體系