他轉(zhuǎn)向王會計。
“王會計,你算的賬沒錯。一筆錢,投到市場上,很快就能看到回報。但是,我們不能永遠(yuǎn)只盯著腳下的路。如果別人的機(jī)器效率是我們的十倍,成本是我們的十分之一,那我們就算把汽水鋪滿全國,也會在一夜之間被人打垮。”
“可那都是沒影的事!”王會計很激動,“我們現(xiàn)在連省內(nèi)都還沒完全吃透,就想著全世界了?步子邁得太大了!”
“不大。”李子明搖頭,“我們跟山海廠斗的時候,你在旁邊看,覺得我們是瘋子。我們買省城廠的時候,你也覺得我們是瘋子。我們花幾十萬打廣告,你更覺得我們瘋得不輕。但結(jié)果呢?”
王會計不說話了。
“這次也一樣。這筆錢,不是費(fèi)用,是投資。是對我,也是對整個峰牌未來的投資。我必須去。”
會議室里一片安靜。
李子明站起來,做出安排。
“我不在的這段時間,廠里的事,大剛你總負(fù)責(zé)。銷售上的事你拿主意,生產(chǎn)上的事聽援朝的。財務(wù)還是王會計你把關(guān)。小悅,運(yùn)動會贊助的事情不能出任何紕漏,這是我們品牌亮相最重要的一環(huán)。”
“錢的事情,”李子明最后說,“王會計,你下午就把預(yù)算打給我。如果錢不夠,就從我個人的分紅里先墊付。”
話說到這個份上,王會計再也無法反對。
十天后,李子明登上了飛往法蘭克福的飛機(jī)。考察團(tuán)里的人大多是四五十歲的國營大廠負(fù)責(zé)人,只有他一個三十不到的年輕人,還是私營企業(yè)主。
第一站是一家位于巴伐利亞州的啤酒廠。當(dāng)他們穿上消毒服,走進(jìn)生產(chǎn)車間時,李子明感受到了巨大的沖擊。
整個車間,面積比峰牌省城分廠還要大上一倍,卻幾乎看不到人。只有幾名穿著白色工作服的工程師,在中央控制室里看著電腦屏幕。
一排排巨大的不銹鋼發(fā)酵罐,從地面一直延伸到天花板。傳送帶上,玻璃瓶以一種讓人眼花繚亂的速度被清洗、灌裝、封蓋、貼標(biāo),然后被機(jī)械臂精準(zhǔn)地抓取,整整齊齊地碼放到貨盤上。
德方負(fù)責(zé)人用流利的英語介紹,這條生產(chǎn)線,每小時的產(chǎn)量是十萬瓶。
考察團(tuán)里有人倒抽了一口冷氣。
李子明身邊一個來自省城罐頭廠的廠長,用手肘碰了碰他。
“小李廠長,你們峰牌現(xiàn)在最快的線,一小時多少?”
“一萬六千瓶。”李子明的聲音有點(diǎn)干。
那個廠長咋舌。
“我們還不到五千。人家的零頭都比我們多。”
李子明沒有接話,他的全部注意力都在那些機(jī)器上。他看到原料從管道輸入,成品從另一端出來,整個過程,瓶子都沒有離開過傳送帶。他甚至看到有自動檢測設(shè)備,用光束掃描每一個瓶子,一旦發(fā)現(xiàn)有瑕疵或者灌裝量不足,就會被一個氣動裝置瞬間推離生產(chǎn)線。
全程自動化,精確,高效。
他想起自己的工廠,海城總廠還需要大量人工去搬運(yùn)原料和成品,省城分廠雖然先進(jìn)了,但在裝箱和碼垛環(huán)節(jié),依然需要工人。
在這里,他看到了真正的工業(yè)生產(chǎn)。
參觀結(jié)束后的交流會上,李子明抓住機(jī)會,向德方的技術(shù)總監(jiān)提問。
“請問,貴廠是如何管理這么龐大的生產(chǎn)體系的?如何確保每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn)?”
那個德國人推了推眼鏡,通過翻譯回答。